國產(chǎn)品牌在過去很長時間內(nèi)依賴國外進(jìn)口，尤其在智能數(shù)控系統(tǒng)、機(jī)電一體化設(shè)計、精密零件精加工、鋼材材質(zhì)等方面的研發(fā)能力薄弱。國產(chǎn)品牌新泰近些年逐漸崛起，目前尚處于國產(chǎn)設(shè)備替代的起始階段。據(jù)統(tǒng)計，國內(nèi)食品和包裝設(shè)備行業(yè)內(nèi)80%以上為中小企業(yè)，行業(yè)存在高起點(diǎn)企業(yè)少、低水平重復(fù)建設(shè)多、綜合競爭力弱、缺少產(chǎn)品壟斷力等問題。包裝設(shè)備行業(yè)如同一個巨大的“圍城”——行業(yè)內(nèi)每年有近15%的企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)或倒閉，但又有15%的封罐機(jī),易拉罐封罐機(jī),真空封罐機(jī)企業(yè)加入。
隨著下游企業(yè)對于包裝設(shè)備柔性化、智能化、效率化的要求進(jìn)一步提高，僅有少數(shù)具有較強(qiáng)研發(fā)能力和技術(shù)積累，具備品牌優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢的企業(yè)才能獲得相對較高的利潤率，不斷地為市場開發(fā)出新產(chǎn)品；相反，規(guī)模較小的包裝設(shè)備企業(yè)可能被淘汰或者兼并。如今，在乳制品、啤酒、飲料等行業(yè)后端包裝細(xì)分領(lǐng)域已經(jīng)開始出現(xiàn)馬太效應(yīng)，即一到兩家企業(yè)成為細(xì)分領(lǐng)域的標(biāo)桿，掌握行業(yè)的話語權(quán)。
從目前來看，大型裝備制造企業(yè)多為外資公司，我國裝備制造企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境下承受較大壓力。業(yè)內(nèi)人士建議，近幾年，發(fā)展zhong國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，需要通過其他國家進(jìn)口先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)以彌補(bǔ)自身的制造業(yè)缺口，因此，海外市場尤其是發(fā)展zhong國家的市場，在未來較長一段時間內(nèi)將會成為我國包裝機(jī)械出口的巨大市場。另外，美國等發(fā)達(dá)國家的勞動力成本越來越高，部分產(chǎn)品進(jìn)口的利潤會比自身生產(chǎn)更高，因此包裝機(jī)械出口至發(fā)達(dá)國家的市場前景同樣較為廣闊。
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